Moderieren mit Flowtabellen
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Die Kreativitätstechniken Metaplan und  Mindmapping haben jetzt eine neue Schwester:  Flowtabelling !

           Sie moderieren damit Ihre Prozesse komfortabel am Bildschirm mit
           einzigartigen Synergien - bis in die kleinsten so wichtigen Details :

  • Alle haben gleichzeitig Übersicht über einen Prozessbereich
  • Jeder Prozessbeteiligte kann seine Erfahrungen und Ideen sofort einbringen,
    es ist eine Flowtabellen-geführte KVP-Sitzung bzw. Prozessanalyse
  • Jede Änderung wird sofort vollzogen und mit unserem Tool strukturiert
  • Ergänzende Tabellen sind darin per Mausklick zellengenau erreichbar, z.B.zur
    Erfassung/Auswertung von Zuständigkeiten, Aktionen, Prioritäten, Ressourcen
    und Datenstrukturen - z.B. auch in fremden EXCEL-Mappen!
  • Zur Moderation benötigte Dateien werden unmittelbar aus der Flowtabelle geöffnet, ohne Hektik und Beschränkungen
  • Rasche Verteilung der Ergebnisse (Ausdruck, Stick, Netzwerke, E-Mail, Datentausch), kein Warten auf Protokolle, da Simultanprotokollierung.
  • Referenzprozesse für Standardfälle sparen viel Vorbereitungsarbeit
 

Vorhandene Dokumente können bestehen bleiben, nur die zur Moderation nötigen Daten werden einmalig in Flowtabellen übertragen, die dann als Moderationsprotokoll und Input für vorhandenen Unterlagen immer verfügbar sind.

Die Moderationsmethode: Diese Prozess-Moderation erweitert die bekannten Verfahren und ist einfach zu erlernen; wir bieten dazu auch Kurz-Seminare an.

Die Ausrüstung: Es genügt ein Windows-PC , ein LCD-Projektor und unser Tool LineStar  unter EXCEL.

Die Breitenwirkung:
In der Gruppenarbeit (TQM, KVP) ergeben sich ganz neue Möglichkeiten der Kommunikation, Dokumentation und Motivation; weiche Faktoren können in der chart-geführten Diskussion leichter berücksichtigt werden. Jeder kann auch selbst den Prozess weiter bearbeiten, mit Kollegen besprechen und das Ergebnis dann direkt in einer neuen Prozess-Moderation einbringen.

Schon ältere Studien belegen die große Bedeutung dieser Moderationsmethode !
Entscheidend für Ihr Wissensmanagement im Team ist, das Wissen aus den
Mitarbeiterköpfen zu holen und gezielt verfügbar zu machen !
Vereinbaren Sie einen Demo-Termin : Papier ist geduldig, Sie müssen diese Prozess-Moderation erleben und selbst ausprobieren !

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